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變革時代:安防企業需有所變革更需有所堅守

作者:無錫三革監控公司    時間:2017-03-03 09:17:00    信息來源:本站原創     點擊:

近幾年,隨著互聯網技術的不斷發展,越來越多的商業形態受到的沖擊。風起云涌的變革時代,安防企業面對的不僅是行業市場環境的變化,還有令人措不及防的經濟大環境變化。

曾有人說,這兩年是安防行業最艱難的時刻:因為對很多安防企業來說,他們曾經熟悉的那套,似乎無法再為他們帶來與曾經同樣榮耀的成績。因此,“變革”成了大家近日來耳中最熟悉的字眼,安防企業紛紛布局變革,甚至帶了點爭先恐后的意思。

然而,在這一片“變革”的浪潮中,一個念頭突然鉆進小編的腦海,對現在的安防企業來說,除了“變革”,是不是也有一些東西需要“堅守”?對于安防企業來說,最需要的“變革”和“堅守”分別是什么?

    一、業務方向的變革

當曾經的那一套不再適用的時候,“變革”其實是最容易被想到的一件事。而變革最直接的體現便是業務方向或者說是業務范圍的改變。

1)產業的擴展

產業的擴展或轉型,是企業最為常見的變革方式之一,也是安防行業最為暢通的變革之路。因為技術是相同的,但技術的應用是沒有行業劃分的,安防行業的技術不僅可以用于安防行業也可以用于非安防行業。近年來,安防企業通過各種方式向智能家居、機器視覺、可視化管理等等方向轉型。

2)硬件單品到解決方案平臺的轉型

興起于硬件設備的安防行業大多數企業,曾經對硬件產品是有著一定的情結的。但隨著時代的變化這種情結也在悄然變化?!坝布a品的利潤已經非常薄”這在業內幾乎已經成為一個共識。在小編看來安防硬件產品技術的瓶頸,非一場工業革命無法突破,技術差異不大、同質化嚴重,現階段的安防行業無論對誰來說,想要生產出一款超越整個市場技術的硬件產品都無異于癡人說夢。

因而,從單個硬件產品向解決方案的轉型便變得水到渠成了。而對于企業而言,解決方案的提出為企業贏得了更大的盈利空間。在安防上市公司2015年年報中分產品中有分類產品和系統產品,以漢邦高科為例,該公司的監控設備營業收入2.2423億元,下降22.53%,占46.80%;毛利潤5477萬元,下降42.61%;毛利率24.42%,下降8.59個百分點;監控系統營業收入2.5365億元,下降7.14%,占52.93%;毛利潤11393萬元,增加25.94%;毛利率44.92%,提升11.80個百分點。

在大華股份的2015年年報中分產品中有前端音視頻產品、后端音視頻產品、遠程圖像監控系統和其他產品4種分類,它們的產品毛利率及同比增降情況分別為:39.84%,下降0.60個百分點;37.38%,增加3.65個百分點;51.03%,增加2.42個百分點;10.89%,下降25.55個百分點。4類產品中遠程圖像監控系統的毛利率要高出不少。

3)由生產商向運營服務商的變革

對于企業來說,逐利是本性,有市場潛力自然就有轉型動力。那么,安防運營服務市場有多大呢?據統計:我國的安防產業主要涵蓋安防產品、安防工程與安防運營與報警服務三大類。從產業結構來看,據慧聰安防網統計,去年我國安防產業總規模約為4128億元。其中,安防產品市場規模約為1700億元,安防工程市場扣除產品重復計算的規模約2200億元,運營服務及其他約為270億元左右。

值得注意的是,我國安防工程和安防產品占據超過90%的市場份額,而運營服務規模占比僅為7%左右。這說明安防運營服務市場潛力巨大,不失為安防企業轉型的一個較好的方向。

二、共享精神

曾經有人說過,判斷一個行業是不是傳統行業有一個非常簡單的標準,那就是看這個行業是不是夠開放,夠不夠共享。如果要以這個標準對安防行業進行判斷的話,安防行業很肯定是一個傳統行業。因為安防行業很明顯不具備這種所謂的共享精神,在如今的安防市場上,僅有交通、金融、消防等部門對產品的要求指定了較為嚴格的行業標準。而在其他領域上,或者沒有相關標準,或者參照的標準效果不明顯,也并沒有強制推行。

由于缺乏標準,安防產品難以上升到更高的平臺,系統集成商無法將市場上同類型的產品用于同一平臺上,當市場上的同類產品無法兼容時,消費者就要走更多的彎路。這無論是對于整個行業還是處于行業中的企業來說都是一個極大的桎梏。曾有業內人士表示,“如果產品某個型號壞了,買別的型號也能夠代替使用,那個市場基本上就可以打開了?!毙【幐`以為企業更統一的標準,更開放的協議,是安防行業需要更多學習和改進的地方。

三、對安防行業的堅守

縱觀整個安防行業,似乎已經很難找到仍然只局限于傳統安防領域的企業。在現如今的安防企業中有很多企業,其安防行業的比重已經在逐漸降低。但是小編始終覺得如果一家企業被稱之為“安防企業”,那么有一個基本條件,那就是這家企業的核心業務一定是安防業務。就像我們曾經稱BAT是中國最大的三家互聯網企業,但是隨著這三家企業紛紛涉足影視、娛樂、機器人、汽車等等行業,再隨著這些業務在三家企業中的占比逐漸增大,使得互聯網業務逐漸失去核心的地位,那么,到那時人們應該會稱這三家企業為阿里集團、百度集團、騰訊集團,而不會再將他們局限于互聯網企業。同理,對于安防企業也是如此。當然,這并不是說企業擴展自身的業務范圍有什么不對,只是,小編的意思是認為,當安防企業的業務范圍逐漸擴展,那么終有一天,它不再是一家安防企業而是一家科技集團,這是一個概念的變化。

四、對實業精神的堅守

如果要問中國現在最掙錢的行業是什么?無非就是房地產、金融和互聯網。再加上當下不完全的市場經濟,導致當前投機空間大,以及政府對于實業的關照欠缺,甚至出現諸多阻礙實業發展的跡象,實業的發展舉步維艱。因此,很多企業家都把眼光從實業轉向了房地產,轉向了投資、炒房、炒股、炒錢。而現階段的安防行業也大有資本抬頭的趨勢。

不可否認,資本是一支非常重要的市場力量。而且一個企業選擇什么樣的經營方式,都有其自身的考慮。但站在整個中國市場來看,中國的實業根基十分薄弱,不僅缺少必要的工業技術,更缺乏執著的工業精神。如果出現實業空心化,那經濟發展就會變成空中樓閣。美國的經濟發展歷程也給我們提供了一個可資借鑒的樣本。這個以工業起家的國家,曾經試圖以金融精神取代工業精神,最終受到了金融危機的懲罰。

因而,金融精神是市場經濟發展不可或缺的,可以說是經濟之樹的樹冠,但是,實業精神卻經濟之樹的樹根。尤其是在安防行業這種傳統的實體行業,真正的產品或解決方案,再加上實在的運營服務,才是一家安防企業立足市場的根本,對一家安防企業來說,如果你不能為企業提供監控、門禁、防盜報警等看得見摸得著的實實在在的感受,那么企業的存在就毫無意義,因而,企業千萬不能本末倒置,大玩資本游戲。

    總結:

在這個風起云涌的變革時代,安防企業不能走慢一步,被時代所拋棄。但也不能忘記一些企業賴以生存的,必須堅守的根本。有所變革有所堅守才是企業面對風云變化時的明智之舉。

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